CSR ACTIVITIESCSR活動

2020Visionの深化を目指して

日経印刷のCSR活動は2020Visionと同価値のものと考えています。そのため、CSR活動をより浸透させていくために、一人一人がビジョンを深めていくことが必要です。

私は、2020Visionを深化させるために、2つのことが重要になると考えています。一つは、日経印刷で働くすべての従業員の「人間力」を高めることです。ワークライフバランスや福利厚生といった制度にとどまらず、一人一人が一市民として充実した生活をおくり、社内においてもファミリーとしての思いやりと自らの技術の向上を目指す、強いプロフェッショナルとしての自覚をもった人材を育成していくことが必要です。

透明性のある評価制度などの社内対応に加え、2016年度の完成したG-LABOも利用した社外の人たちとの交流など、効率偏重に陥らない志を大切にしたいと考えています。「印刷のプロフェッショナル」であることがCSR活動を体現する起点になるものと信じています。

もう一つは、2020Visionを達成させるための基盤力の強化です。世界のほとんどの国が参加しているパリ協定やすべての国連加盟国が2030年までに取り組む17分野の目標を定めたSDGs、コーポレートガバナンスコード制定など、企業に対しより強い責任感を持った事業運営が求められている現在、持続可能な発展を可能にする企業の基盤力には多様な取り組みが求められています。法規制遵守、情報管理、環境負荷削減といった個別の取り組みはもちろんのこと、その背景にある社会課題を理解し、柔軟に対応できる企業風土を醸成していくことが重要です。

個人はもちろん、企業も一人・一社で存在することはできません。自らが意識しないまでも、必ず他者の存在に依存することで、成り立っているものです。周囲の仲間・社会、すべてのステークホルダーとより良い関係性を保つことが、2020Visionを実現する必要条件であり、そのための取り組みがCSR活動でもあると考えています。5つのビジョンのそれぞれを、今一度、すべての従業員がより深く、より具体的に考え、理解して日々の取り組みを進めていくことをこれまで以上に意識したいと思います。

CSR活動の高みを目指して

当社では、2015年度を「社会に対する貢献を考える年」と定め社員のモチベーションを育み、2016年度は、いよいよそれを「実行する年」としてさまざまな活動を展開してきました。CSRレポートの発行も6年目を迎え、企業理念、行動規範、2020Vision、CSR意識が一体のものとして社内に浸透してきたと確信しています。

一方、社会が求めているCSRは、より広く、より深く進化を続けています。自らの取り組みを真摯に顧みて、至らない部分を修正して、常に改善を図る工程がより重要になっています。

経営と一体となったマネジメントとして、CSR活動を推進し、自他ともに成果を共有できるシステム構築に取り組んでいく必要があると考えています。

また、本CSRアクティブレポートについても、一層の改善を図っていきますので、当社のCSR活動への忌憚ないご意見、ご要望を頂けますようお願いいたします。